每位質(zhì)量人都應(yīng)該掌握的思維方法

PDCA是我們精益管理里面比較經(jīng)典解決問題和改善問題的方法！那什么是PDCA，PDCA的特點(diǎn)有哪些呢？今天通過這篇文章，

助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

企業(yè)是否可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，效益持續(xù)增長(zhǎng)？可以說這是每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立開始以來的愿景，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說會(huì)面臨各種困境

IATF 16949 體系推行步驟！

將質(zhì)量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習(xí)慣到習(xí)慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。試運(yùn)行中的問題應(yīng)及時(shí)

5Why思考法: “邏輯思維鏈”，打造你的最強(qiáng)思維能

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)信息爆炸性增長(zhǎng)，從門戶網(wǎng)站到公眾號(hào)，從付費(fèi)咨詢到線上課程，我們不缺少獲取知識(shí)的方法，真正缺少的反而是

18個(gè)公式可以搞定質(zhì)量管理！

質(zhì)量管理對(duì)于一家生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，以下這18個(gè)質(zhì)量管理常用的公式，可以讓你事半功倍。

質(zhì)量，是企業(yè)的根本

隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的話題。各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)

九個(gè)故事生動(dòng)告訴你質(zhì)量來自于哪里

執(zhí)行力不夠，就是管理有問題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。 執(zhí)行力是一門

質(zhì)量三“步”曲：提高質(zhì)量永遠(yuǎn)離不開這3步

六西格瑪實(shí)施及推行

1>建立XX公司六西格瑪先進(jìn)管理理念，逐步推廣六西格瑪管理； 2>推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化